Digitalisation des Processus

Plateformes Utilisées : Intégration de solutions ERP comme SAP S/4HANA, Microsoft Dynamics 365, et Oracle ERP Cloud pour centraliser les opérations.

Interfaçage : Développement d’interfaces personnalisées pour l’intégration des systèmes existants avec de nouveaux logiciels, assurant une migration fluide.

Cas Concret : Mise en place d’un ERP pour une entreprise manufacturière, réduisant les délais de traitement des commandes de 25%.

Outils d’Automatisation : Utilisation de RPA (Robotic Process Automation) avec des outils comme UiPath et Automation Anywhere pour automatiser les tâches administratives.

Résultats Attendues : Diminution du temps de traitement des factures de 50% et réduction des erreurs humaines grâce à l’automatisation.

Exemple : Automatisation du processus de gestion des achats pour une entreprise de construction, permettant de réduire les coûts administratifs de 30%.

Stratégie : Élaboration de feuilles de route digitales, incluant l’évaluation des besoins technologiques et la formation des équipes.

Techniques : Adoption de technologies telles que l’intelligence artificielle (IA), le cloud computing, et l’Internet des Objets (IoT) pour optimiser les opérations.

Cas Pratique : Transformation digitale d’une entreprise énergétique, incluant la mise en place d’un système de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO).

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